Ofrecemos un servicio que le permite terciarizar a las empresas el conjunto de actividades vinculadas al reclutamiento, selección e incorporación del personal, incluyendo además la inducción a la empresa y al puesto de trabajo. La empresa en crecimiento con frecuencia no puede asumir el costo de un departamento de recursos humanos que se ocupe de las gestiones relacionadas. Esta responsabilidad suele recaer directamente sobre el propietario de la empresa, quien quizás no tenga el tiempo ni la experiencia para manejarlas de modo eficaz, debiendo además relegar su dedicación a otras actividades. Por eso ofrecemos un servicio eficaz, que incluye las siguientes actividades:

• Especificación de los requerimientos del puesto, definición de los criterios de selección y confección de los avisos de búsqueda laboral para el reclutamiento.

• Reclutamiento del personal a través de diferentes medios y plataformas con el fin de obtener los CV de los interesados.

• Análisis de los CV de los interesados relevados.
• Preselección de prospectos.
• Coordinación y realización de entrevistas exploratorias a los prospectos.
• Investigación de los prospectos por medio de fuentes de información y referencias personales.
• Coordinación y realización de entrevistas entrevistas cognoscitivas y psicológicas a los prospectos.
• Coordinación de entrevistas con el empleador y asistencia en la selección del personal para el puesto.

• Actividades de incorporación del personal, coordinación de estudio pre-ocupacional, alta de legajo, declaración de domicilio, documentación obligatoria, contrato laboral, alta temprana y afiliación obra social.
• Inducción en el puesto de trabajo, capacitación organizacional de hábitos y políticas organizacionales.

Ofrecemos un servicio orientado a la realización de un diagnóstico de las necesidades de capacitación del Personal destinado a orientar la estructuración y desarrollo de planes y programas de capacitación para la empresa, buscando fortalecer los conocimientos, habilidades o actitudes del personal, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

La realización de un Diagnostico de Capacitación del Personal (DNCP) puede ver sus orígenes en:

• Problemas en la organización.
• Desviaciones en la productividad.
• Ingresos o egresos de personal
• Cambios de función o de puesto.
• Cambios culturales, en políticas, métodos o técnicas.